| Een gezamenlijk geformuleerde missie
en visie voor de organisatie, het team of het project
levert een bijdrage aan een ondernemend en innovatief
klimaat. Als leidinggevende sta je er zeker niet alleen
voor om die visie te creëren.
Bij een gezamenlijke aanpak om de visie te ontwikkelen ontstaat er een stimulerende
mate van ruimte en vrijheid, waarbinnen iedereen weet
in welke richting hij of zij zich kan bewegen, keuzes
kan maken en het broodnodige initiatief neemt. Samenwerking
wordt een inspirerend, dynamisch proces.
Mijn concept van visieontwikkeling is ontwikkeld om in weinig tijd
die missie en visie met elkaar zo boven water te krijgen
dat ieder zich er betrokken bij voelt, er meteen mee
aan de slag kan en de eerstvolgende stap kent.
Het heeft tot nu toe veel concreet resultaat opgeleverd
en gezorgd voor beweging in de organisatie.
-------------------------------------------------------------------------
In het najaar van 2003 won Anne Heleen Bijl in Duitsland
voor de tweede maal de eerste prijs voor haar bijdrage
aan het wereldwijde EACI-Congres over creativiteit en
innovatie. Zij presenteerde daar haar methode die zij
heeft ontwikkeld om met teams een gezamenlijke visie
te formuleren en te bepalen welke punten belangrijk
worden gevonden door ieder teamlid. Daaraan gekoppeld
volgt het concretiseren van de plannen in de praktijk
en de eerste haalbare stap. Deelnemers committeren zich
tot acties waar zij van binnenuit voor gemotiveerd zijn
en door dat ‘vuur’ komen zaken daadwerkelijk
van de grond.
|
